电器ERP-携手鼎捷：向「不规范」管理宣战

作为行业的明星企业，亿利达内部管理的规范与高效有口皆碑，这既离不开决策层对管理人才的重视，也得益于企业对信息化管理工具的清晰认识与充分运用。然而，以家族式民营企业起步的亿利达，也曾不可避免的因不规范的管理经历“成长的烦恼”，如计划与生产衔接脱节、财务监督力度不强、财务核算缓慢被动等。而更让亿利达有危机感的是，企业运营基础数据的失真已影响到经营层的重要决策。对此，财务总监尤加标在2009年加入亿利达时感受尤为深刻：“当时BOM录入极为不准，与财务一对接发现问题很大，财务端的滞后、混乱，无法提供准确的数据报表，财务结账也变得很长并且复杂。”可见，在企业集团化加速扩张的历程中，因为精细化管理不足产生的断裂、碎片化的内部数据传递，已严重影响到亿利达经营者的决策与判断。