家居ERP-五金电器ERP-一体化 管理故事：

如今，一体化整合应用正成为跨入信息化全面应用阶段企业的管理必修课。这意味着，企业在任何信息化应用领域里都要形成完整的管理循环，使得流程运作在高效协同的管理闭环中运行。这种新型管理模式将大大提高企业管理的规范化程度，降低整个业务过程的处理时间，还将更好地与上下游企业形成快速响应市场的供应链网络，从而为企业创造多重商业价值。

一家生产厨房电器用品的龙头企业，如何走出一条有序的管理升级之路?十年间，老板电器陆续成功上线多套ERP及ERPII系统，并通过系统间无缝集成和深化应用，全面革新了企业的管理模式，提升了集团化管控效率，从而为依靠创新造就品牌的企业战略提供了强大的管理和技术支撑。

杭州老板电器股份有限公司创立于1979年，发展至今已经有32年历史。经历了从乡镇企业到民营企业再到股份制企业的改制，并于2010年在中小企业板成功上市，老板电器始终专注于厨房电器行业，时至今日，已成长为中国厨房电器行业制造历史*长、市场份额*大、品牌价值*高、生产规模*大、产品类别*齐全、销售区域*广的龙头企业之一。