作为专业的数字化转型解决方案服务商，多年来，鼎捷软件重点关注汽配行业发展动向，积极主动为汽配行业发展出谋划策，帮助行业内众多知名企业通过数字化转型实现效益的大幅提升，为智能制造贡献行业力量。未来，鼎捷软件将继续深耕汽配行业数字化转型，助力汽配行业抓住新能源风口，顺势而上！
汽车工业正朝着“电动化、智能化、网联化”趋势发展，新能源汽车作为电动化趋势的载体，是未来10年汽车工业发展风口。中国新能源汽车自主品牌崛起，为汽车零部件发展带来新机遇。有别于传统汽车零部件市场，在新能源领域 ，中国拥有产业链能源、技术、市场、人才等多种优势，但主机标准提升，也对数字化要求逐渐提高，汽车零部件企业的智能制造异常重要。企业装备智能化、设计数字化、生产自动化等都在引领着传统零部件制造企业走上智能制造的发展道路，拥抱电动大时代的新机遇。
面向新三化、拥抱新能源，汽配行业该如何乘风破浪
鼎捷软件 生产制造ERP 汽配ERP
作为专业的数字化转型解决方案服务商，多年来，鼎捷软件重点关注汽配行业发展动向，积极主动为汽配行业发展出谋划策，帮助行业内众多知名企业通过数字化转型实现效益的大幅提升，为智能制造贡献行业力量。未来，鼎捷软件将继续深耕汽配行业数字化转型，助力汽配行业抓住新能源风口，顺势而上！
汽车工业正朝着“电动化、智能化、网联化”趋势发展，新能源汽车作为电动化趋势的载体，是未来10年汽车工业发展风口。中国新能源汽车自主品牌崛起，为汽车零部件发展带来新机遇。有别于传统汽车零部件市场，在新能源领域 ，中国拥有产业链能源、技术、市场、人才等多种优势，但主机标准提升，也对数字化要求逐渐提高，汽车零部件企业的智能制造异常重要。企业装备智能化、设计数字化、生产自动化等都在引领着传统零部件制造企业走上智能制造的发展道路，拥抱电动大时代的新机遇。
7月26日，由鼎捷软件股份有限公司主办的“拥抱‘新能源+新三化’占据发展风口”汽配行业座谈会在芜湖成功举办，汽配行业资深专家、企业精英齐聚座谈会，共商汽车零部件企业数字化转型成功之道。
活动伊始，鼎捷软件合肥事业部经理何蔚首先对此次座谈会的所有参会人员表示了热烈的欢迎，并向参会人员介绍了鼎捷软件致力于数字化转型解决方案的四十年发展历程。随后，他紧扣座谈会主题，着重分享了鼎捷软件助力汽配行业数字化转型的丰硕成果。
1、瞄准痛点定制方案，共商汽配行业转型之道
针对新能源风口下汽配行业数字化转型之道，鼎捷软件行业应用发展中心资深顾问师谢鹏以《以效益为导向的汽配行业数字化转型升级》为题，向参会人员详细讲解了后疫情时代汽配行业的发展趋势、汽配行业挑战与管理痛点以及汽配厂商如何实现数字化转型升级。
汽配行业变革升级的需求与痛点
鼎捷汽配行业数字化转型方案
2、案例为先，数字化转型有迹可循
芜湖伯特利汽车安全系统股份有限公司作为鼎捷软件多年的合作伙伴，在鼎捷软件的帮助下成功实现了数字化转型。座谈会上，芜湖伯特利信息部经理丁荣为参会人员分享了伯特利的数字化转型之路。
伯特利是国内汽车制动零部件龙头，致力于汽车制动系统和智能驾驶相关产品的研发、生产和销售。公司以传统制动器等机械件起家，陆续突破制动领域核心技术，逐步向高附加值业务拓展，目前已形成制动器+电控制动+轻量化三大业务布局。伯特利在全球设有10家工厂，配套服务30多个国内外主机厂，产品出口至全球50多个国家和地区。截至2017年底，伯特利已有包括唐山子公司、伯特利电子公司、迪亚拉子公司、鄂尔多斯分公司、威海子公司、成都、遂宁子公司在内的多家分子公司。
但是，伯特利完整产业链的优势，也为企业管理提出了更高的要求，当前的易飞系统已经无法满足分子公司运营管理及集团财务核算需要，准时交付和成本核算成为了伯特利亟需面对的管理问题。
面向准时交付和成本核算的两大难题，鼎捷软件提出要着重提升计划编制能力、车间现场执行能力、集团内控管理能力和业财一体化能力，抓住关键改善方向，即围绕订单价值链，识别管理瓶颈，提升分子公司运营管理能力；基于集团内控管理水平的提升，推进业财一体，实现集团一体化管控。
1、构建符合汽车工业特性的滚动计划机制，提升备货计划编制的效率和准确率；
2、构建针对车间日计划的全局计划模式，确保各车间计划协同；
3、建立针对现场执行的跟踪、反馈机制，提升工单准时完工率；
4、集团进行统一编码和工艺规划，提升集团内控管理水平，为集团一体化管控奠定基础；
5、搭建业财一体化管理模式，避免人工直接干预财务数据，提升成本核算效率；
