7月8日易景科技携手鼎捷数智召开PLM项目启动大会，加快企业信息化建设推动数字化管理变革，双方项目实施团队成员出席。智能硬件领域竞争激烈，易景科技引入PLM系统深化数字化转型。双方团队就项目实施策略和方案规划达成共识，将基于“总体规划、分布实施、重点突破、效益驱动”策略，提高产品数据管理及过程控制能力。易景科技项目经理强调项目重要性并明确分工，鼎捷数智项目经理介绍实施规划。易景科技董事长表达发展信心，提出三点期许，鼎捷数智专家强调人才关键，双方将密切沟通保障项目上线。启动会为项目开展奠定基础，未来双方深化合作将为易景科技发展注入动能，为行业转型提供样本
鼎捷PLM助力易景科技携手打造高效数字化管理体系
启动会的成功举办，是项目顺利开展的良好开端和有力保障。易景科技以PLM项目实施，开启数字化管理新篇章，为公司长远发展奠定坚实基础。未来，通过双方的不断深化合作，鼎捷将依托深厚的行业服务实践经验，为易景科技可持续高质量发展注入强劲动能，为行业企业数智化转型提供参考样本。
7月8日，易景科技携手鼎捷数智召开PLM项目启动大会，加快企业信息化建设，推动数字化管理变革。易景科技董事长Brian、鼎捷数智上海事业处首席专家陈义忠及双方项目实施团队成员出席了本次会议。
随着5G、物联网技术的加速渗透，智能硬件领域技术迭代与市场竞争日益激烈，高效、协同、精益的产品研发与全生命周期管理成为企业发展制胜关键。在此背景下，易景科技携手鼎捷数智，引入PLM系统，迈出深化数字化转型、构筑核心竞争力的坚实一步。
关于【易景科技】
上海易景信息科技有限公司（文中简称“易景科技”）总部位于上海，下设香港、深圳、重庆、宜宾、南京、合肥等分子公司，是一家从事手机、平板、智慧穿戴、智慧出行、智慧能源及行业定制产品设计开发的高新技术企业。
双方团队通过深入交流，在项目实施策略和方案规划上达成了高度共识。基于“总体规划、分布实施、重点突破、效益驱动”的策略，通过PLM项目实施，提高产品数据管理及其过程控制能力，适应质量体系管理的要求，提高产品质量，实现全盘规划，为生产经营提供高效数据支撑。
易景科技项目经理Amir强调了PLM项目建设的重要性，明确了项目团队的组织和分工，以及项目建设的工作核心。
鼎捷数智项目经理王峤峰从项目目标入手，详细介绍了项目实施规划，明确了项目的实施范围、进度计划、实施方法、管理制度等内容，为项目成功上线提供重要保障。
强强联合 打造标杆典范
易景科技董事长Brian表达了对于公司未来发展的信心，强调了信息化建设和数字化工具的重要性。他表示，易景科技致力于成为细分领域全球智能硬件平台型公司，有了系统工具的支撑，才能让企业走的更稳更远，上线柔性、敏捷的PLM系统，有助于在细分品类更好地服务客户。希望在鼎捷专业团队的持续助力下，双方强强联合，保障项目成功上线，打造行业标杆示范。
提出三点期许：
①极度开放，不要畏惧问题，实事求是，以公为先；
②通力合作，保持共识，朝着共同的目标努力；
③坚持不懈，积极面对解决问题。
鼎捷数智上海事业处首席专家陈义忠表示，信息化建设成功的关键因素之一就是“人才”，专业成熟的项目实施团队，应该懂行业，有专业知识，有沟通协调、项目管理的能力，同时聚焦企业的实际业务需求，才能发挥系统工具的*大价值，助力企业管理效益提升，促进企业和员工共同成长 。项目启动只是双方合作的开始，鼎捷将发挥行业深耕的专业优势，为易景科技管理变革持续赋能。
信息化建设不是一蹴而就的，需要不断完善和提升。信息化是企业流程再造的过程，双方团队要保持密切沟通，破除习惯性固有思维。鼎捷项目团队将全力以赴，保障项目如期如质成功上线。
