医疗行业作为支持民生的重点行业，其数字化转型的步伐则更需专业严谨。数字化转型不是目的，而是手段。于医疗行业企业而言，数字化转型是为实现其更高效、更精准、更直接为人类健康做贡献的重要举措。中优医药作为预防医学领域龙头企业，此次数字化转型项目代表了整个行业快速稳步发展的一个缩影，未来鼎捷软件将携手更多行业企业，通过数智力量为国民健康持续效力！
上海中优医药高科技股份有限公司（下称“中优医药”）成立于1996年，现系江苏鱼跃医疗设备股份有限公司全资子公司，专注从事医用清洁消毒、个人消毒护理类及工业清洗消毒产品的研发、生产、销售与服务。在全国拥有20多家分子公司，数千家客户，覆盖全国大部分三甲医院，建立了覆盖上海、北京、广东等全国三十几个省、市、自治区近万家医疗单位的营销和技术服务网络。中优医药拥有近百项专利技术，二十多项专有技术，十多项软件著作权等，推出了安尔碘、点而康、洁芙柔、葡泰、立能、绿莎新等具竞争优势的品牌和高新技术的产品。
当前，数字化、智能化已成为中国医疗体系转型升级的新兴力量，将数智价值与医疗产业融合创新是当下产业发展的新趋势。长期以来，民众消毒感控意识普遍攀升，公共场所及院内感控消毒要求也在不断升级，叠加此前“新冠”疫情的影响，消毒感控市场需求持续旺盛，市场竞争也愈发激烈。作为预防医学领域的龙头企业，中优医药及时拥抱数字化浪潮，携手专业与创新的数字化转型服务提供商鼎捷软件，共同开启数智发展新篇章。
鼎捷软件助力中优医药T100 ERP数字化项目顺利结案，树立预防医学领域数智标杆！
医疗行业作为支持民生的重点行业，其数字化转型的步伐则更需专业严谨。数字化转型不是目的，而是手段。于医疗行业企业而言，数字化转型是为实现其更高效、更精准、更直接为人类健康做贡献的重要举措。中优医药作为预防医学领域龙头企业，此次数字化转型项目代表了整个行业快速稳步发展的一个缩影，未来鼎捷软件将携手更多行业企业，通过数智力量为国民健康持续效力！
上海中优医药高科技股份有限公司（下称“中优医药”）成立于1996年，现系江苏鱼跃医疗设备股份有限公司全资子公司，专注从事医用清洁消毒、个人消毒护理类及工业清洗消毒产品的研发、生产、销售与服务。在全国拥有20多家分子公司，数千家客户，覆盖全国大部分三甲医院，建立了覆盖上海、北京、广东等全国三十几个省、市、自治区近万家医疗单位的营销和技术服务网络。中优医药拥有近百项专利技术，二十多项专有技术，十多项软件著作权等，推出了安尔碘、点而康、洁芙柔、葡泰、立能、绿莎新等具竞争优势的品牌和高新技术的产品。
当前，数字化、智能化已成为中国医疗体系转型升级的新兴力量，将数智价值与医疗产业融合创新是当下产业发展的新趋势。长期以来，民众消毒感控意识普遍攀升，公共场所及院内感控消毒要求也在不断升级，叠加此前“新冠”疫情的影响，消毒感控市场需求持续旺盛，市场竞争也愈发激烈。作为预防医学领域的龙头企业，中优医药及时拥抱数字化浪潮，携手专业与创新的数字化转型服务提供商鼎捷软件，共同开启数智发展新篇章。
近日，中优医药&鼎捷软件T100 ERP数字化项目顺利结案，并召开项目结案总结大会。中优医药董事长庄重、总经理杨晓医、CFO张沁，鼎捷软件上海事业处沪南事业部总经理王小松、价值交付中心总监李乃飞等双方领导及项目团队成员均出席了本次会议。会议就中优医药数字化服务项目实施成果进行总结，并对项目后续管理及精进提出规划与展望。
T100 ERP数字化项目顺利结案
集团信息化高效打造
会议现场，鼎捷软件价值交付中心总监李乃飞对本次项目总体实施情况进行系统回顾与总结，并针对中优医药当前数字化发展现状对其下一步的升级规划提出建议。
李总指出，中优医药此次数字化项目从2021年8月开始启动，历经19个月的时间，两期项目相继顺利结案，项目覆盖中优医药整个集团分子公司。此次T100 ERP数字化项目围绕提升生产成本核算能力、提升企业数字经营管理决策能力以及集团信息化平台建设等关键议题展开，经过鼎捷与中优项目团队的共同努力，完成通过打造成本一体化、委外管理标准化、委外对账标准化以及数字可视化等核心方案的上线与实施，大幅提升企业按单领料管理能力、成品入库管理能力、生产成本凭证处理以及数字化经营决策能力，整体项目完成集团20多家分子公司的信息化底座平台建设并实现系统合并报表产出，为企业数智化升级打造基础平台。
核心管理议题
提升生产成本核算能力
实现委外全流程、生产全流程的线上管理并且形成业务财务一体化，系统化进行委外结算、成本核算、凭证自动化生成，避免了原本手工单据维护统计量大的复杂流程。
提升企业数字经营管理决策能力
通过营运监控平台实现经营管理和财务管理看板的实时呈现，了解当前经营状况和财务数字状况。配合职能看板可让各部门主管人员了解当前部门各环节的执行状况，并实现配置化企业数据的呈现，便于内部新增分子公司的数据可视化呈现，降低管理成本。
效益项
成本结算周期
委外发料核算
委外账务结算
内部库存核算
数字效益
3天缩至1.5天
提效20%
提效30%
提效1000%
项目总结*后，李总谈到，鼎捷软件始终秉持“一次携手、终身托付”的使命，此次项目并不是结束，此后鼎捷软件交付中心的管理精进部门，还将承接结案后的部分问题处理、新需求规划、现有流程和管理的问题诊断与分析，并提供解决方案。针对客户的售后咨询与需求积极响应，为结案后的系统运行提供有力保障。针对中优医药企业完整信息化的建设布局，李总也予以中肯建议，提出除了本次T100 ERP项目之外，后续还可继续上线协同研发平台PLM、制造执行平台MES、智物流WMS等信息化系统，将企业数字决策层、运营管控层、现场执行层、基础管理平台等多个系统进行有效衔接与集成，实现研产销一体化，打造打造数字+智能车间，并同步实现立库管理再优化与料账一致管理。
数字化转型没有终点，强强合力共赴更远未来
项目总结汇报过后，双方团队领导均就此次项目实施成果予以高度评价。中优医药CFO张沁对鼎捷软件在整个项目实施过程的支持与协助表示感谢。张总提到，鼎捷软件作为数字化转型领域的领先者，不管是产品服务还是实施团队都十分专业。双方团队的此次合作不是终点，期待未来还可以进行更深层次的合作，共同打造数字化转型标杆。
中优医药总经理杨晓医表示，鼎捷软件与中优医药的本次合作是基于双方对于数字化转型的共识之上，本次T100 ERP项目的成功结案对于后续中优医药数字化转型的再进阶具有重要的里程碑意义。杨总坦言，经历了一年半合作，中优医药与鼎捷软件已经形成了互相依恋、互相捆绑、互相磨合、渐入佳期、同时又共同成长的状态。鼎捷软件在智能制造数字化转型领域做得很强，中优医药在行业中也位居前列，由此对未来产生了更大的期待。未来中优医药还将对供应链的上下游进行管理，希望在成为行业龙头甚至是灯塔企业的同时，也成就上下游企业的高速发展。
鼎捷软件上海事业处沪南事业部总经理王小松在其发言中提到，在此次合作过程中，鼎捷软件也从中优医药的各位领导及团队成员身上学到了很多东西。中优医药的领导所提出的建议和提点都能给到很多启发，也能使我们在项目后期乃至实施其他项目的时候都加以运用。
扎根本土，共谋智造
会议*后，中优医药董事长庄重进行总结致辞。庄董指出，我们想要成为中国医疗产业的龙头企业乃至标杆企业，甚至成为中国民族行业的灯塔企业，也需要鼎捷软件这样深耕本土的服务商进行助力。通过一系列信息化、数字化、智能化的建设，我们希望把我们的生产制造基地打造成中国乃至亚洲的典范。在双方持续的合作下，中优医药还将迈步新时代，把数字化运营的思想贯彻到底，为未来发展共创美好明天！
